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丁磊和他的新角色:自稱身份是產品經理
  

  曾經的中國大陸首富、網易CEO丁磊近日再次引起關注。在網易季報電話會議上,他質問花旗分析師“你又不是我老板,我把整個管理的東西跟你講干什么?”這并非丁磊首次對華爾街分析師發標,此前,他曾表達過“華爾街給我們的建議不敢恭維”、“許多華爾街分析師是用美國的方法思考中國的市場”等觀點。

  此次季報電話會議后,丁磊接受采訪解釋說,他當時希望會議能“提一些有意思的問題”,如果都是“用外交辭令回答,那會議也很沒意思”。

  除了炮轟華爾街分析師,丁磊近兩年最引人關注的行為是接手網游《魔獸世界》及養豬。他說,養豬只是一次試驗,網易要始終堅持做游戲和互動社區。他給自己新的角色定位是產品經理。

  聊華爾街

  虛偽外交辭令沒意思

  記者:網上說你是“怒斥”分析師,你當時心里是怎么想的呢?

  丁磊:分析師他不應該關注這個領域,而且他問的這個問題涉及我們公司的機密,他問《魔獸世界》在二、三線城市營銷策略是什么。因為電話會議是公開的,所有的人都聽,而且是做存檔保存的。像這種問策略的問題,我也可以說一些虛偽的外交辭令,我們可以做得很好等等,這樣把整個會議就變得沒有意思了。

  記者:對華爾街分析師,這不是你第一次發表這種看法,是不是對他們有一定的成見?

  丁磊:問這些問題的人還是不了解這個行業。很多人都是在香港,比較膚淺地做一些調查,然后得出一些結論;作為這個行業的分析師,很多人連網游都不玩,有資格來問我問題嗎?什么是一、二、三線城市?北京這幾個核心區的寬帶用戶比例,和大興、通州、昌平的這個比例各是多少?我知道。這個區別,就決定了一線和二、三線城市。你要了解這些數據以后,才能來制定營銷策略,例如對朝陽區的用戶應該采取什么樣的營銷策略,到密云以后怎么辦,密云到底用戶有多少,應該很清楚才能對癥下藥,才知道自己花的錢多還是少。

  記者:你自己有沒有去網吧暗訪過玩家,實地考察過網游?

  丁磊:有。我當年決定做網游時,就兩個人,從中國地圖的雞頭一直跑到雞腳,哈爾濱、吉林、大連、濟南、江蘇、浙江,再跑到海南,沿著整個海岸線,將近20天,每個晚上大概跑10個網吧,看他們玩什么游戲。為什么玩網游,主要作品有哪些。

  記者:跑下來感覺怎么樣?

  丁磊:當時的印象,好像別人家的游戲作品都做得比較膚淺,可以有更多功能加進去,但都沒加;所以我回來覺得自己做的話,可以把這部分做進去。

  聊產業

  不知傳統行業誰是標桿

  記者:在今年的Chinajoy(中國互動娛樂展)上,有不少網游企業都提出做“平臺”,就是他提供運營基礎平臺,與游戲制作團隊合作,一起做網游。記得你曾非常鮮明反對“平臺”,認為是一種變相挖人的方式,現在這個看法有改變嗎?

  丁磊:平臺有很多做法,但這不是我想的。提出平臺這個想法的人還是看中經濟利益;企業固然要講經濟利益,但還要看中用戶的滿意度。如果不好的產品放到平臺上,最終傷害的還是消費者。電子商務有B2C和C2C,后者的用戶滿意度就沒前者好。

  記者:這樣說來,互聯網行業其實跟傳統行業沒什么不同。

  丁磊:傳統行業有很多東西值得我們學習,但是它沒有一個更好的反饋機制,網游網上反饋非常明顯,馬上可以從IP地址中看出來。而且中國的傳統行業現在也比較復雜。

  有時候我看看傳統行業這些企業,發現有機會做房地產的都去做房地產去了。比如我們寧波以前有個做衣服的企業雅戈爾;比如華潤,以前是做商業的,現在也做地產去了,做家電、消費品比較好的公司,好像很多都去做地產。真是不知道現在傳統行業誰是我們的標桿。

  記者:你覺得網易會是一家什么樣的公司呢?

  丁磊:我們還是在互聯網的互動,就是交互性的產品上。游戲,還有未來的互動社區。

  記者:社區還有很大的機會?

  丁磊:肯定,不需要想。網易開始做的就是社區。

  聊養豬

  豬肉商標已注冊

  記者:你始終堅持做游戲和社區,又在Chinajoy上演講說要做“功夫熊貓”,好像這與互聯網行業給人的印象不大一樣。

  丁磊:其實好多成功的企業都有這樣一個特征。Google做搜索,蘋果做手機,他們都不是行業第一家,不夠“先鋒銳利”。

  我去日本和意大利考察,他們的企業也很有意思。東芝不光做電腦電視,他們還生產機床,軍工產品;佳能不光做相機,還做醫療設備,但他們在進入的領域做得都很好。

  意大利的企業,按我們的標準看都是中小企業,法拉利一年才產6000輛汽車;杰尼亞、Prada,都是家族企業。但是他們能領導世界潮流,代表行業趨勢。

  我覺得,他們的目標專注。

  記者:你去日本是打算進軍日本還是引進技術?

  丁磊:我是去考察養豬。

  記者:網易作為互聯網公司去養豬,是不是不夠專注?

  丁磊:養豬不是企業多元化,它只是一個試驗農場。中國今天有一群人生活在城市里,對農業的生產過于漠視。每天只知道吃雞蛋和豬肉,就不知道這些是怎么來的。來的東西安不安全,然后生了病就亂投醫,不愿意用自己的智慧和知識幫助農民做些什么,幫助農業生產做些什么。

  記者:養豬可以吃上放心肉?

  丁磊:對,我喜歡吃火腿,我自己生產的肯定放心。

  記者:這件事還在做嗎?

  丁磊:在做,豬肉的商標都注冊了。

  聊政策

  應該多去引導和鼓勵

  記者:你是中國最早從事網絡游戲的人之一,對現在網絡游戲方面的管理措施和政策,有沒有什么建議?

  丁磊:我想是兩個問題。第一個是怎么引導把游戲這種手段和教育結合起來。MBA、EMBA的課程,很多是游戲,怎么把游戲和教育結合起來。當然不一定是MBA這種結合,小學教育都可以結合。應該多去引導和鼓勵,不能老是反對。第二個問題是,我們能不能推動這些成果走向世界。

  記者:為什么走向世界需要政策來支持和推動?

  丁磊:需要一整套財政體系上的支持,比如中國對海外投資的一些稅之類。新加坡稅就比較低,如果說總部經濟,新加坡是很有競爭力的。如果本來是中國企業,但是中國企業稅負高,你把總部設到新加坡去,那就麻煩了。說到國家支持,韓國舉全國之力起碼還弄出兩家世界級公司,三星和LG,中國有沒有呢?

  記者:中國有中石油和中石化。

  丁磊:中石油和中石化的規模絕大部分依賴中國市場。三星和LG是產品走向全世界。要看這個。

  聊創新

  一手賣咖啡一手賣茶

  記者:要走向世界可能首先要有創新吧。

  丁磊:我覺得中國互聯網企業都很有創新,比如京東商城,它做211限時達,我開始不相信,有一天早上6點鐘起來,買了幾罐汽油添加劑,下午4點鐘就給我送到了。

  記者:這個創新利用的是中國極端廉價的人力資源。你想過在網易發揮這種優勢嗎?

  丁磊:這個優勢只能在餐飲、物流、搬運這類行業發揮,網易發揮不了。

  記者:網易現在跟暴雪合作,會不會給自己的原創團隊帶來壓力?

  丁磊:這個不會。中國喜歡喝茶,網易做的是茶,老外喜歡喝咖啡,他們做的是咖啡,我只不過是一手賣咖啡,一手賣茶而已。

  我覺得真正優秀的研發人員,他應該用敏銳的觸覺能夠了解到這個世界上誰是它的標桿。對我來說,只是公平分配資源就行。

  記者:在新生效的網游管理規定里,對PK行為進行了嚴格限制。網易新推出的《大唐無雙》卻主打PK特色。不怕觸雷嗎?

  丁磊:那個規定中限制的是強制PK,這個我們游戲中也是嚴格禁止的。我跟你競技,兩個人互相同意,那我們可以切磋一下。這就是體育競技活動中和現實生活中兩個人打架的區別。如果我不管你愿不愿意,上去就砍你兩刀,這就是強制性PK,這是把自己的快樂建立在傷害別人的基礎上,那可能會產生一系列的江湖恩怨。

  聊身份

  自己是個產品經理

  記者:你還把自己定位為研發工程師嗎?

  丁磊:我覺得自己是個產品經理。

  記者:還會親自面試來求職的人?

  丁磊:會。

  記者:一般主持哪類職務的面試?

  丁磊:產品經理。

  記者:面試時有沒有習慣問的問題?

  丁磊:主要是看觀察分析能力和總結能力。比如說會問你最近看的一本書是什么?最近最喜歡一部電影是什么?把里面你所喜歡的細節描述出來,我看看你是真喜歡還是假喜歡。

  記者:要完成你的面試題需要有很好的記憶力。

  丁磊:必須有。記憶力不好,什么都干不好。

 
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